2024-07-15 08:39:19
中國農(nóng)科新聞網(wǎng)訊（通訊員 郭飛）7月12日，寶雞市渭濱區(qū)召開2023年目標(biāo)責(zé)任考核表彰暨2024年奮戰(zhàn)三季度推進會，總結(jié)得失，表彰先進，動員全區(qū)上下進一步提振精神、昂揚斗志，全力以赴奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年。寶雞市委副書記、渭濱區(qū)委書記段小龍出席會議并講話，區(qū)長吳昱昕主持會議。
段小龍指出，2023年，全區(qū)上下聚焦“五優(yōu)”城區(qū)建設(shè)，實干擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，干成了一批打基礎(chǔ)、利長遠的大事要事，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)力，傳感器產(chǎn)業(yè)加速壯大，文旅商體、鄉(xiāng)村振興多點開花，城市更新深入推進，南關(guān)路城市綜合體安置樓提前封頂，市域社會治理、營商環(huán)境建設(shè)等工作走在全國全省前列，成果突出，成績來之不易。
段小龍強調(diào)，全區(qū)各級各部門要認(rèn)清形勢、加壓奮進，在對標(biāo)先進上找差距、增動力。進一步強化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，盯住年度目標(biāo)任務(wù)，及時研究解決突出問題，下繡花功夫抓落實、樹品牌，以實干實效奮力奪取最好成績。要緊盯指標(biāo)、靶向發(fā)力，在爭先進位上強攻堅、求突破。圍繞骨干指標(biāo)，在強工業(yè)、抓項目、促消費上下功夫，全力穩(wěn)住大盤；圍繞短板指標(biāo)，深入推進“民呼我為”，全力解決“急難愁盼”，大力提升公共服務(wù)，持續(xù)深化平安建設(shè)，千方百計推動工作提質(zhì)、指標(biāo)向好；圍繞特色指標(biāo)，結(jié)合實際、勇于探索、大膽實踐，不斷推出更多立得住、叫得響、被認(rèn)可的工作品牌；圍繞底線指標(biāo)，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，堅決抓好安全生產(chǎn)、防汛備汛、生態(tài)環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作，全力以赴守牢安全底線。要壓實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng)，在真抓實干上樹導(dǎo)向、聚合力。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實，切實發(fā)揮以上率下、示范帶動作用，及時分析研判工作中存在的問題短板，深入包抓項目、包聯(lián)企業(yè)一線協(xié)調(diào)指導(dǎo)，爭取更多資金和政策支持。要強化調(diào)度抓落實，建立健全工作調(diào)度、信息溝通、跟蹤督辦三項機制，強力推動重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)各項工作任務(wù)高效落實。要嚴(yán)格獎懲抓落實，堅持把目標(biāo)任務(wù)的完成情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的基礎(chǔ)依據(jù)，把考人和考事有機結(jié)合起來，強化結(jié)果運用，全面營造真抓實干、比拼爭先的濃厚氛圍。
吳昱昕要求，要深入分析，精準(zhǔn)施策。全區(qū)上下必須堅持以考核指標(biāo)為導(dǎo)向，進一步強化目標(biāo)意識、結(jié)果導(dǎo)向，圍繞市考區(qū)、行業(yè)考核等各項目標(biāo)任務(wù)，逐項梳理研判，完善工作舉措，加快補齊短板，力爭三季度各項指標(biāo)回穩(wěn)向好，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要聚焦重點，精準(zhǔn)發(fā)力。堅持以項目建設(shè)和招商引資推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌抓好“十項重點任務(wù)”，全力抓好重點項目招商、開工、建設(shè)、納統(tǒng)等重點環(huán)節(jié)，持續(xù)做強存量、做大增量、做優(yōu)質(zhì)量。要突出實干，精準(zhǔn)推進。圍繞市考目標(biāo)，明晰工作思路，聚焦重點任務(wù)，努力形成一級帶著一級干、層層盡責(zé)抓落實的良好局面，全力推動各項工作落實落細。
會前，與會人員集中觀摩了南關(guān)路城市綜合體、渭濱區(qū)職教中心分校建設(shè)等5個重點項目。會上對全區(qū)2023年度目標(biāo)責(zé)任考核情況作以說明，并進行表彰頒獎，通報今年上半年考核指標(biāo)完成、二季度項目觀摩測評打分結(jié)果及全區(qū)今年上半年經(jīng)濟運行情況，高家鎮(zhèn)等5家單位作大會發(fā)言。
部分區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)級相關(guān)部門、各鎮(zhèn)街黨政主要負責(zé)同志及分管經(jīng)濟工作負責(zé)同志參加會議。
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