2024-07-15 15:33:37
2024年以來，榆林合力北國棗業(yè)公司緊緊圍繞中心工作，牢固樹立以過“緊日子”助推公司過上“好日子”觀念，以“降本增效”為己任，抓細(xì)節(jié)、降成本、提效率，通過優(yōu)化管理、科技創(chuàng)新和銷售為主為重要手段，充分挖掘內(nèi)潛，助力企業(yè)降本增效工作再上新臺階。
找準(zhǔn)“切入點(diǎn)” 拓展創(chuàng)效空間
在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，為了讓“金點(diǎn)子”落地促降本，該公司本著“物盡其用”的原則，在全公司營造“在點(diǎn)滴里降成本，從細(xì)節(jié)處增效益”的濃厚氛圍，改變內(nèi)因，深入挖潛。一是加強(qiáng)技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新，提高設(shè)備使用效率，通過采取集中生產(chǎn)，代加工干制品及粉餅等勞動密集型產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本。二是加強(qiáng)物資采購管理，實(shí)行集中采購，嚴(yán)控物資臨期、過期，提升物資使用效率，降低采購成本。三是精簡人員數(shù)量、優(yōu)化組織架構(gòu)。四是根據(jù)市場反饋，將減少整合部分產(chǎn)品，合理優(yōu)化上市產(chǎn)品，完成新產(chǎn)品研發(fā)。其次該公司緊密聯(lián)系政府部門，積極主動挖掘各項(xiàng)獎補(bǔ)政策，爭取陜西省第二十批技術(shù)中心、榆林市專精特新企業(yè)、榆林市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等相關(guān)榮譽(yù)和獎補(bǔ)資金，緩解公司資金壓力。
今年以來，該公司多措并舉提升管理水平，全力以赴節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，讓“降”字首當(dāng)其沖，把“增”字落到實(shí)處，助推公司經(jīng)營提效、發(fā)展提質(zhì)。
把牢節(jié)支降耗“定盤星”
榆林合力北國棗業(yè)公司始終堅(jiān)持“大處著眼、小處著手、優(yōu)化管理”管控思路，通過精優(yōu)管理，為企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，推動企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
該公司從加強(qiáng)職工管理入手。通過深入推行崗位描述、手指口述“雙述”活動，努力鍛造學(xué)習(xí)型、知識型、技能型員工，強(qiáng)化員工崗位意識，提高技能操作水平。同時通過優(yōu)化激勵機(jī)制建立以薪酬激勵為中心、其他激勵為補(bǔ)充的多種激勵機(jī)制體系，持續(xù)推進(jìn)全員績效考核。
該公司從加強(qiáng)預(yù)算管理入手。剛性執(zhí)行成本管控措施，嚴(yán)格資金預(yù)算使用，著力打造符合公司實(shí)際情況的程序化、規(guī)范化、流程化的全面預(yù)算管理體系，通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理，從嚴(yán)、從緊成本管控，加強(qiáng)月度、季度、半年、年度考核，提升財(cái)務(wù)管理水平。
該公司從加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理入手。采取集中生產(chǎn)，將三個生產(chǎn)車間合并組建成一個車間集中管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃靈活安排，銷售淡季實(shí)行集中放假政策，降低人工成本及設(shè)備清洗費(fèi)用。
該公司在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)執(zhí)行好降低成本的各項(xiàng)具體措施和要求，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到“人人頭上有指標(biāo)，人人算好成本賬”。
打通創(chuàng)新創(chuàng)效“關(guān)節(jié)點(diǎn)”
榆林合力北國棗業(yè)公司始終堅(jiān)持“紅棗＋N”的發(fā)展方針，貫徹“降本增效”的主導(dǎo)思想，通過大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動，豐富產(chǎn)品種類，聚焦服務(wù)生產(chǎn)。
該公司加大研發(fā)投入，豐富產(chǎn)品種類。在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的同時，高度重視科技創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，堅(jiān)持創(chuàng)新投入，培育自主產(chǎn)權(quán)，4項(xiàng)科技成果獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利授權(quán)。同時，該公司通過果汁含量不同開發(fā)棗知是你、棗悅、棗纖、棗茶等飲品，利用現(xiàn)有發(fā)酵設(shè)備，研發(fā)紅棗果酒產(chǎn)品，開發(fā)低度紅棗果酒市場。開發(fā)果酸棗、棗仁派、紅梅杏干等休閑產(chǎn)品，以滿足休閑食品市場需要。并推出酸湯肥牛、香辣羊雜等新口味，保證多口味方便粉絲產(chǎn)品在市場流通，增加自身產(chǎn)品競爭力。
該公司聚焦服務(wù)生產(chǎn)，攻克技術(shù)難題。通過設(shè)計(jì)紫晶棗研發(fā)項(xiàng)目整體工藝流程，成功優(yōu)化紫晶棗生產(chǎn)工藝。針對三效蒸發(fā)器由于一效、二效以及三效之間通過手動閥控制流量的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行整改，極大地增加了濃縮汁合格率，省時省力。有效地降低過程生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。
該公司強(qiáng)化科技創(chuàng)新助力發(fā)展主體地位，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，有效降低工作成本，推動新技術(shù)應(yīng)用，全力打造新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
下一步，榆林合力北國棗業(yè)公司積極采取內(nèi)外兼修的方法，認(rèn)真念好“效益”經(jīng)，以實(shí)際行動匯聚“降本增效”的涓涓細(xì)流，錨定“一切成本皆可降，人人皆可降成本”的核心目標(biāo)，凝心聚力，苦練內(nèi)功，“節(jié)”盡所能增強(qiáng)內(nèi)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
農(nóng)業(yè)科技報(bào).中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 劉波 姬小龍
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