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陜西榆林合力培訓(xùn)公司:“五維”并進助素質(zhì)提優(yōu)

2024-08-12 12:15:51   

為全面提升干部員工的綜合素質(zhì)、履職能力,更好地服務(wù)中心工作,榆林合力培訓(xùn)公司持續(xù)推進“12345”綜合素質(zhì)提升專項活動,對干部職工綜合素質(zhì)再提升、再精進,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興激發(fā)內(nèi)生動力。

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錨定“目標”,持續(xù)推進。根據(jù)三年階段戰(zhàn)略目標考核要求,制定工作實施方案,明確工作總目標,綜合培訓(xùn)業(yè)務(wù)季節(jié)性差異、導(dǎo)向性政策等劃分月度經(jīng)營指標計劃。成立業(yè)務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按月公示業(yè)績排行榜,表揚先進,鼓勵后進。每月從營業(yè)收入、利潤總額、應(yīng)收賬款等方面分析研判、通報各項數(shù)據(jù),確保公司經(jīng)營狀況清晰、可控。

“雙述”活動,特色開展。完成全員19個崗位描述收集、匯總成冊,依據(jù)各崗位描述制作崗位職責(zé)臺簽43個,使大家舉目可視,進一步推進規(guī)范化管理。在原有班主任業(yè)務(wù)競賽基礎(chǔ)上,新增業(yè)務(wù)員競賽,結(jié)合語言組織與表達能力測試、組織協(xié)調(diào)能力測試、現(xiàn)場應(yīng)變能力測試三個方面,開展自我展示、隨機題目、固定題目三方面內(nèi)容考核,提升員工履職應(yīng)變能力。

“三功修煉”,有序提升。以打造“常態(tài)化修煉”為任務(wù)統(tǒng)領(lǐng),錨定學(xué)習(xí)目標、制定個性計劃、籌備落實方案。持續(xù)開展干部職工素質(zhì)自我提升活動,包括讀書分享、輪訓(xùn)寫作、演講競賽、知識測試、經(jīng)驗分享等。同時,動員公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員積極參加會計、導(dǎo)游、人力資源管理等技能考試,加強人員的知識功底,提升人員的專業(yè)水平。

“四項技術(shù)”,全面鋪開。切實規(guī)范公司運營管理,將編碼、標識、看板、定置逐步貫徹公司管理全過程。收集整理了固定資產(chǎn)標識卡、各類國際國內(nèi)的通用標識、安全標識、崗位職責(zé)、崗位安全職責(zé)等內(nèi)容,盤點固定資產(chǎn)并進行物、證核對。制作了固定資產(chǎn)標識卡198個,消防疏散平面圖10個,利用定位貼將辦公區(qū)域電腦、臺簽、打印機等進行了固定位置擺放,有序提效。

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“5S”管理,精細要求。對“5S”考核細則整理、清掃、清潔等方面進行細化。加大宣傳深度,組織開展“5S”精細化管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工在思想上認識“5S”管理工作的內(nèi)涵及意義。增強監(jiān)督力度,進行“5S”精細化管理大檢查,發(fā)現(xiàn)問題3條并督促自查、整改。通過檢查的規(guī)范力和約束力,培養(yǎng)干部員工形成精細、嚴謹、高效工作態(tài)度與習(xí)慣,切實提升企業(yè)形象。

農(nóng)業(yè)科技報·中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 王芷若

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:白夢嬌
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