2024-08-14 11:01:32
“張廠長您好，我是來自杏河作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)室的一名技術(shù)員，我想建議的是能否利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源建立一個(gè)技術(shù)交流平臺，這樣全廠技術(shù)人員就可以探討技術(shù)難題、共享技術(shù)成果……”7月19日，中國石油長慶油田采油一廠二季度廠長接待日在杏河作業(yè)區(qū)倒班點(diǎn)開展。
接待現(xiàn)場，來自6家基層單位19名一線員工代表圍繞生活保障、業(yè)績考核、降本增效、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、民生工程、人才培養(yǎng)、勞動防護(hù)用品等涉及員工切身利益和轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面內(nèi)容積極建言獻(xiàn)策。張營廠長攜同辦公室、人事部、紀(jì)委辦公室、信訪保衛(wèi)部、生產(chǎn)保障部、廠工會相關(guān)負(fù)責(zé)人耐心傾聽員工心聲，針對員工代表提出的意見和建議一一進(jìn)行詳細(xì)答復(fù)和釋疑解惑，認(rèn)真解讀相關(guān)政策制度，詳細(xì)記錄提升改進(jìn)建議?，F(xiàn)場氛圍積極熱烈，員工代表們主動參與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的熱情高漲。
據(jù)悉，設(shè)立“廠長接待日”工作制度，是采油一廠在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育中，建立抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化的一項(xiàng)長效機(jī)制，也是學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”依靠和發(fā)動群眾的有效途徑。制度要求“廠長接待日”每月開展一次，每季度前兩個(gè)月確定在當(dāng)月中旬設(shè)立“廠長接待日”，分別由值班廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待，廠相關(guān)值班部門參與。每季度第三個(gè)月由廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待，廠相關(guān)部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參與，接待地點(diǎn)為各作業(yè)區(qū)倒班點(diǎn)或廠前指，每期針對員工反映的問題做到認(rèn)真傾聽、詳細(xì)記錄、當(dāng)面答疑釋惑，做到件件有著落、事事有回音。
“通過坦誠布公聽取員工群眾聲音，鼓勵大家主動參與到基層治理中去，發(fā)動全員形成監(jiān)督合力，引導(dǎo)全員共同參與解決轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，讓管理變得高效精益，探索出一條符合采油一廠特點(diǎn)和規(guī)律的治理新路子，最終實(shí)現(xiàn)用延安精神建設(shè)一流油氣田目標(biāo)?！辈捎鸵粡S廠長、黨委副書記張營在解答員工代表問題中說到。
通訊員：劉飛
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