2024-08-23 18:05:18
一直以來，榆林合力北國棗業(yè)公司以“三常”理念為指引，賦能班組建設，不斷推動班組建設水平邁向新高度。
增強安全意識，實在日“?！?/p>
“今晚夜班大家繼續(xù)按照考核細則，學習污水處理的技能操作知識，同時也為安全環(huán)保理論考試做準備，下班前，我會對大家的學習內容進行抽查考問?！边\行車間主任袁鵬早早來到自己的工作崗位上井然有序地說道。
安全生產是食品企業(yè)永恒的主題。為增強職工安全素質、提高班組安全能力，該公司緊緊圍繞公司安全生產重點工作，層層分解任務清單，通過交接班會、周例會等深入領會公司安全管理理念，不斷深化數字化、信息化和智能化安全管理模式建設。通過對生產現(xiàn)場360°視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安云消防管家app、防災減災智能服務終端等舉措，進一步提高隱患探查方式和火災風險防控能力，讓生產安全隱患排查變得更加精準、高效、快捷。與此同時，通過安全知識競賽、“618”安全活動等，將安全文化融入工作日常，將安全內化于心、外化于行，真正做到“人人講安全 個個會應急”。
突出隱患整治，抓在經“?！?/p>
隱患是安全事故的溫床。該公司在日常工作中緊密結合實際，重點關注人員、季節(jié)、生產等變化，動態(tài)診斷安全、穩(wěn)定、清潔運行等關鍵要素。該公司通過落實管理風險預控，進一步完善生產類風險、設備區(qū)域類風險隱患管控治理。扎實開展庫房、配電室、實驗室、生產車間、水庫、危險品存放等重點部位的隱患排查，狠抓設備跑、冒、滴、漏，對照任務臺賬，逐條逐項地查漏洞、補短板，切實做到不漏檢一處設備，不放過任何一個隱患，針對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和風險即知即改，確保安全生產隱患排查不流于形式。不斷做精做細風險管控、應急處置措施清單，多角度全方位消除隱患，嚴防安全生產事故發(fā)生。此外，對生產薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)進行分片包段，在取樣中嚴格做到隱患排查“走一路、查一段、管一路”，對需要整改的，第一時間上報管理人員建立隱患臺賬，按照整改節(jié)點，壓實責任、細化措施，切實做到將隱患扼殺在萌芽之中。
壓實培訓計劃，嚴在平“常”
職工的技能水平和綜合素質是班組建設的重要支撐。“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”，往往都是因為職工不懂工藝、不懂原理、缺乏知識、缺乏經驗。為此，該公司在工作中建立了一套嚴密的安全、工藝、設備三聯(lián)動融合培訓體系，以生產現(xiàn)場為課堂，以崗位應知應會為重點，進行儀器設備原理、崗位實際操作、工藝流程模擬、應急處理措施等培訓，切實提升班組成員業(yè)務能力和責任感。通過“每日一題”、職工輪崗、每月考核評比、技能比武等措施，達到“精一崗，會兩崗，懂三崗”。
為了宣教活動入心入腦，榆林合力北國棗業(yè)公司常態(tài)化組織安全生產管理人員“組團”深入車間一線，由干部職工“現(xiàn)身說法”，以“動靜”結合方式，放大安全宣傳效應，通過講評事故案例等方式，多維度宣傳安全生產法律法規(guī)，解讀安全文件精神，切實為廣大干部職工敲響安全警鐘。
下一步，榆林合力北國棗業(yè)公司將持續(xù)扎實落實“三?！崩砟?，通過增強安全意識、突出隱患整治、壓實培訓計劃，不斷提升班組管理水平和工作效能，為公司安全穩(wěn)定運行提供有力保障！
農業(yè)科技報·中國農科新聞網記者 符金壯 通訊員 肖偉
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