2024-10-12 21:46:39
“作風(fēng)建設(shè)是永恒課題，必須常抓不懈，要把解決問題作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，促進(jìn)問題解決，讓基層感受到切實(shí)變化。”9月29日，長(zhǎng)慶油田采油一廠“三解三促”作風(fēng)建設(shè)，“領(lǐng)題破題書記揭榜”工作研討會(huì)上，對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了再部署、再強(qiáng)調(diào)，要求強(qiáng)化組織推動(dòng)，細(xì)化職責(zé)分工，保障機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作高效開展、高質(zhì)量落實(shí)。
作為大廠老廠，需要在作風(fēng)形象上樹好風(fēng)向標(biāo)，當(dāng)好排頭兵，兩級(jí)機(jī)關(guān)就要在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上做表率、當(dāng)示范。今年以來，長(zhǎng)慶油田采油一廠把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，緊密圍繞“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”工作要求，堅(jiān)持把“廠里想做的事”和“員工想做的事”結(jié)合起來，深入開展“廠長(zhǎng)接待日”、“三解三促”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，組織召開專題工作推進(jìn)會(huì)，明確兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作牽頭責(zé)任部門，細(xì)化部署3大類11項(xiàng)具體工作，站在基層角度定政策、出制度，以上率下推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)向好。
只有拿出好的作風(fēng)、高的效能，才能跑好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展加速度。該廠把嚴(yán)格落實(shí)“三三制”作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)群眾共同參與著力解決制約高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展堵點(diǎn)難題問題。針對(duì)不同區(qū)塊特點(diǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，兩級(jí)機(jī)關(guān)及兩所針對(duì)性開展“領(lǐng)題破題”工作，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，深入生產(chǎn)一線、督導(dǎo)各項(xiàng)工作，解決基層的困難事，員工群眾的煩心事，狠抓整體工作落實(shí)。同時(shí)，推行工作任務(wù)“清單制”，對(duì)重要工作部署、重要工程項(xiàng)目每日進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)每天跟蹤重點(diǎn)工作進(jìn)度、督促相關(guān)部門和單位落實(shí)責(zé)任，機(jī)關(guān)部門把每天重點(diǎn)工作詳細(xì)列出進(jìn)度表，明確目標(biāo)、責(zé)任人和運(yùn)行節(jié)點(diǎn)，生產(chǎn)單位每日晨會(huì)安排、每周例會(huì)考核，確保各路工作責(zé)任到位、執(zhí)行到位、落實(shí)到位?！白疃嗯芤淮巍薄榜R上辦、一次辦”等方便基層的舉措，切實(shí)把為基層減負(fù)各項(xiàng)決策落到實(shí)處，形成推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的系統(tǒng)合力。1-7月份，該廠機(jī)關(guān)部門落實(shí)“三三制”工作要求，下基層開展工作調(diào)研、政策解讀宣講、“四不兩直”檢查等工作共計(jì)2291次，有效完成各項(xiàng)“領(lǐng)題破題”目標(biāo)。
該廠進(jìn)一步拓寬員工群眾意見征集渠道，依托“廠長(zhǎng)接待日”“懇談會(huì)”，廣泛聽取員工意見和建議，及時(shí)掌握和解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，通過“督辦單”“問題票”等形式，打破下情上達(dá)壁壘，消除機(jī)關(guān)基層隔閡，在廠門戶網(wǎng)站開設(shè)“廠長(zhǎng)信箱”“書記信箱”，全廠每個(gè)班站公開“兩級(jí)員工維權(quán)聯(lián)系電話”，按照“一事一檔”原則，建立《員工來電來訪登記表》，加強(qiáng)跟蹤督辦，及時(shí)有效解決員工最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題。
與此同時(shí)，該廠將抓實(shí)隊(duì)伍思想建設(shè)、提升作風(fēng)形象作為破題的重要途徑，扎實(shí)開展全方位、多層次、立體化的宣傳宣講攻勢(shì)，充分依托好漢坡宣講團(tuán)、好漢坡大講堂、廠網(wǎng)站及新媒體等載體，將“馬上就辦、辦就辦好”作為重要宣傳內(nèi)容，圍繞油田公司、廠兩級(jí)會(huì)議精神、作風(fēng)建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、崗位合規(guī)管理等內(nèi)容，在兩級(jí)機(jī)關(guān)廣泛開展“線上+線下”模式的形勢(shì)目標(biāo)宣講活動(dòng)21場(chǎng)次，基層參與員工達(dá)1800余人次。
“從‘文山會(huì)?！健R上就辦’，從‘坐機(jī)關(guān)開大會(huì)’到‘去現(xiàn)場(chǎng)解難題’，機(jī)關(guān)干部“怕、拖、慢、推”現(xiàn)象越來越少，機(jī)關(guān)人給我們做出了樣子，樹立了風(fēng)范，我們干工作更加有勁頭了”。長(zhǎng)慶油田采油一廠招安作業(yè)區(qū)招01中心站黨支部書記黨紅榮說道。
供稿：葉青
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