2024-10-16 10:27:35
為進(jìn)一步提升村干部隊伍能力素質(zhì)，泰山鄉(xiāng)始終堅持把加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，聚焦“選、育、管、用”等環(huán)節(jié)，著力鍛造一支政治素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、作用發(fā)揮好、工作作風(fēng)好、發(fā)展實績好的“五好”村干部隊伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)組織保障。
拓寬渠道“選苗”，優(yōu)中選優(yōu)促“量足”
堅持把思想政治和德才兼?zhèn)渥鳛榇甯刹筷犖檫x人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)和首位要素，制定《泰山鄉(xiāng)村黨組織書記后備力量培育儲備工作方案》，逐村開展調(diào)研，摸清村情實況，注重本地“選才”，按照村書記職數(shù)1∶2的比例、其他村干部1:1的比例，從優(yōu)秀年輕農(nóng)民黨員、致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等優(yōu)秀人才中選拔儲備村黨組織書記后備干部16人、其他后備干部16人，并建立村級后備干部人才庫，不斷為村干部隊伍注入“源頭活水”。建立“線上+線下”溝通聯(lián)系制度，及時跟進(jìn)掌握本土優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生發(fā)展意向，讓其在了解家鄉(xiāng)發(fā)展中看見鄉(xiāng)村發(fā)展前景，提升回鄉(xiāng)發(fā)展積極性、主動性。
豐富形式“育苗”，教育培養(yǎng)促“能強(qiáng)”
聚焦村干部“頭雁”領(lǐng)航本領(lǐng)提升，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以年度學(xué)習(xí)計劃為主線，創(chuàng)新教學(xué)形式，開展黨務(wù)知識、惠民政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題培訓(xùn)，進(jìn)行隨堂測試。按照“一對一”“多對一”的“以老帶新”方式，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、離任村干部、老村干與年輕村干部結(jié)成對子，向年輕村干部傳授業(yè)務(wù)知識、分享工作經(jīng)驗，切實提高履職能力。組織村干部到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)支部規(guī)范化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等，幫助其開闊眼界、增長見識，不斷提高工作能力。定期開展村黨組織書記“擂臺比武”采取“現(xiàn)場觀摩+上臺展示”的形式，組織村黨組織書記談思路打算，比境界認(rèn)識、比發(fā)展魄力、比務(wù)實擔(dān)當(dāng)，形成比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
健全機(jī)制“管苗”，規(guī)范管理促“質(zhì)優(yōu)”
細(xì)化完善村干部隊伍管理辦法，嚴(yán)格落實“四議兩公開”、坐班值班、村級財務(wù)管理、請銷假等日常管理制度，全面規(guī)范村“兩委”干部履職行為，確保村干部權(quán)力在“陽光下”運(yùn)行。扎實開展村“兩委”班子屆中分析和黨組織書記抓黨建述職評議工作，將村“兩委”班子整體考核評價與村干部優(yōu)秀比例相掛鉤，把平時考核與年度考核相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、規(guī)范日常行為。加強(qiáng)村級黨風(fēng)廉政建設(shè)，每年組織村黨組織書記到黨性、廉政、警示教育基地進(jìn)行專項教育，確保村干部始終做到為民務(wù)實清廉。以“清單式工作法”為抓手，周一梳理領(lǐng)“任務(wù)”，周內(nèi)督促抓“落實”，周五驗單見“成效”，督促鄉(xiāng)村干部抓好工作落實，確保工作效能。
強(qiáng)化保障“用苗”，全面激勵促“實干
健全完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，落實薪資待遇保障，為15名離任村干部發(fā)放生活補(bǔ)助，為19名村干部購買人身意外傷害保險，組織村干部健康體檢，提升村干部隊伍吸引力。通過開展豐富多彩的文化和體育活動，增強(qiáng)村干部之間的交流與合作，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。建立村干部成長發(fā)展路徑，為有潛力的村干部提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，支持他們參加各類提升學(xué)歷和技能的教育項目，拓寬職業(yè)發(fā)展空間，不斷提升村干部隊伍的整體素質(zhì)，為鄉(xiāng)村振興和基層治理提供堅強(qiáng)的人才支撐。（劉磊）
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