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（梁翠 全媒體記者 陳小文）深秋時(shí)節(jié)，走進(jìn)陜西省合陽(yáng)縣新池鎮(zhèn)南溝社區(qū)，道路兩旁一排排葡萄大棚整齊排列，在這些大棚里，藏著南溝社區(qū)致富的“法寶”——陽(yáng)光玫瑰。

近年來(lái)，南溝社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，探索實(shí)施“黨建+村集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式，注重發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，做活小葡萄的產(chǎn)業(yè)大文章，讓昔日的“附屬田”成為集體經(jīng)濟(jì)的“增收田”，譜寫了一曲激昂奮進(jìn)的集體經(jīng)濟(jì)“增收樂(lè)章”。

南溝社區(qū)深化拓展“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，流轉(zhuǎn)、整合1500畝土地建立富源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，園區(qū)推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，建設(shè)供水工程，供電網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)肥廠，果品冷庫(kù)等設(shè)施，構(gòu)建“支部領(lǐng)辦合作社、合作社促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連農(nóng)戶”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織體系和布局優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)體系，著力打造黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新樣板。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，主要采取集體經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)和股份合作經(jīng)營(yíng)三種模式。對(duì)于供水工程、有機(jī)肥廠大宗經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行集體經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行招聘職業(yè)經(jīng)理人管理運(yùn)營(yíng)，年經(jīng)營(yíng)收入42萬(wàn)元；將蘇陜扶貧協(xié)作項(xiàng)目資金、銜接項(xiàng)目資金、西北農(nóng)林科技大學(xué)幫扶資金320萬(wàn)元，以股金形式給搭建冷棚的農(nóng)戶使用。經(jīng)營(yíng)戶年還股本金20%，上交年化收益金6%，股份經(jīng)濟(jì)合作社純收益19.2萬(wàn)元；對(duì)于新建的120畝葡萄冷棚設(shè)施實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)戶每年每畝繳納年化收益3000元，股份經(jīng)濟(jì)合作社年化收益36萬(wàn)元。把整合的580畝附屬地承包給種植大戶，承包費(fèi)每畝300元，年承包費(fèi)收入17.4萬(wàn)元。

在社區(qū)黨組織指導(dǎo)下，農(nóng)戶與合作社簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，由合作社牽頭，全面推行高效水肥一體化滴灌種植，實(shí)行統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌銷售的模式，實(shí)現(xiàn)村民利益最大化。同時(shí)，合作社按照公積公益金提留30%，管理費(fèi)提留15%，再生產(chǎn)基金提留30%，成員分紅25%的原則進(jìn)行提留和分紅，年人均分紅215元。

下一步，合陽(yáng)縣南溝社區(qū)社區(qū)將持續(xù)以黨建為引領(lǐng)，不斷壯大葡萄產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)葡萄種植規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，讓群眾搭上致富快車、共享發(fā)展紅利，全面助推鄉(xiāng)村振興。