2024-10-28 15:33:05 閆世龍
拓市場、強團隊、樹品牌
該公司持續(xù)開拓紅棗飲品、紅棗干制品、粉絲系列產(chǎn)品市場占有率，鞏固“陜北滋味”在傳統(tǒng)市場的品牌效應(yīng)。線上、線下雙渠道使“陜北滋味”品牌家喻戶曉，拓展特色產(chǎn)品銷售渠道，通過上架陜煤物資平臺、西西香、832平臺，提高北國棗業(yè)產(chǎn)品線上市場供給需求；走訪榆林學(xué)院、陜糧農(nóng)秦寶牧業(yè)等院校企業(yè)，讓“陜北滋味”品牌走進校園、走進企業(yè)，實線在傳統(tǒng)市場量的合理增長與質(zhì)的有效提升。
該公司四季度銷售團隊將主動捕捉市場新動向，積極做好市場暢銷品調(diào)研，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，打造專業(yè)化科研團隊，深化新品研發(fā)力度，不斷培育和壯大現(xiàn)有新品紅棗黃芪、紅棗醋飲、麻醬粉絲的市場占有率。進一步加強產(chǎn)品線上平臺上架率。進行抖音線上直播，并與各類主播建立合作關(guān)系，進行產(chǎn)品及品牌線上推廣宣傳，銷售公司全品項產(chǎn)品。強化品牌宣傳和市場推廣。通過電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等多種渠道，加大品牌宣傳力度，提高品牌知名度和影響力。
抓生產(chǎn)、搶速度、提效益
該公司堅持以生產(chǎn)為重點，靶向發(fā)力提高產(chǎn)量。重點抓好中秋、端午、國慶等重大節(jié)日，節(jié)前召開產(chǎn)品籌備會議，壓實生產(chǎn)、采購、物流主體責(zé)任，為節(jié)假日備貨打好堅實基礎(chǔ)。
該公司聚焦服務(wù)生產(chǎn)，攻克技術(shù)難題。落實““五小創(chuàng)新”設(shè)備技改等創(chuàng)新項目，制定相關(guān)獎勵機制，目前已完成39項，例如：三效蒸發(fā)器、紫晶棗工藝、管道防凍改造等項目，使生產(chǎn)效率提升1-1.5倍。
該公司四季度將深化科研攻關(guān)，推動核心研發(fā)過程，提升科研成果轉(zhuǎn)化率。優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保均衡生產(chǎn)，在已獲取酸辣粉生產(chǎn)用快速烘干裝置、粉條加工用輸送裝置專利的基礎(chǔ)上，立足本公司飲品、干制、粉條加工車間，開展實用新型專利研發(fā)。鼓勵在廠職工大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)員工福利與設(shè)備運轉(zhuǎn)效能雙向提升的良好局面。
抓黨建、聚根基、強合力
該公司以黨建主題為契機，把關(guān)鍵點放在“建新功、重落實“的要求上，深入推進黨建主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，以黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、品牌宣傳、隊伍建設(shè)等重點任務(wù)開展活動，用“活”考核方式，充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員先鋒崗等載體，動員全體黨員持續(xù)開展“映三紅”品牌建設(shè)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
該公司四季度將緊盯年度重點任務(wù)及“一攬子”黨建工作，系統(tǒng)推進各項重點工作，推動黨建與中心工作目標(biāo)同向、措施同定、協(xié)作同心。學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，逐項整改合力公司黨委在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。強化紀(jì)檢監(jiān)督考核，攻堅克難，做實做強做細黨支部建設(shè)，持續(xù)落實負面清單，用好任務(wù)、責(zé)任、考核“三個清單”要求，嚴(yán)抓各項“未落實的事”和“不落實的人”，讓公司上下形成提質(zhì)、提效的良好風(fēng)氣，確保各項工作真抓、實干有目標(biāo)、到人到事有責(zé)任。
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