2024-11-05 16:01:17
“準備工具、停井、緊二級盤根、松一級盤根、卸掉盤根盒壓帽……記住，你們一定要通過心想、眼看、手指、口述，以清晰的語言表述，標準的動作規(guī)范，對自己的崗位職責、操作規(guī)程、安全要領等方面做到心中有數(shù)?！苯?，在寶塔采油廠豐富川采油隊任家溝采油站任121井場，該站站長任擘正在按照操作規(guī)程考核采油工給抽油機換盤根情況。
自“決戰(zhàn)四季度、助力穩(wěn)增長”安全生產(chǎn)勞動競賽開展以來，寶塔采油廠緊緊圍繞安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”，全力開展攻堅行動，全體員工以“一本賬、一口清”為抓手，助推油田高質(zhì)量發(fā)展。
安全是油田生產(chǎn)的“生命線”。該廠高度重視，嚴格落實“三管三必須”原則，不斷強化安全責任體系建設。安全管理部門組織了多輪次的安全培訓，從一線職工到管理人員，全員參與，確保安全知識和操作規(guī)程深入人心。同時，加大了安全監(jiān)督檢查力度，采取“四不兩直”的方式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立查立改，堅決將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
在產(chǎn)量方面，該廠技術團隊積極探索創(chuàng)新，通過精細油藏管理、優(yōu)化采油工藝等措施，不斷提高原油產(chǎn)量。他們深入分析每一口油井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)油井的特點制定個性化的開采方案。針對低產(chǎn)低效井，成立了專門的攻關小組，經(jīng)過反復研究和試驗，成功實施了裸眼井二次開發(fā)等一系列增產(chǎn)措施，使不少瀕臨廢棄的油井重新煥發(fā)生機?！拔覀兊募夹g人員每天都在和數(shù)據(jù)打交道，為的就是找到提高產(chǎn)量的最佳途徑?，F(xiàn)在，我們對每一口井的產(chǎn)量情況都了如指掌，真正做到了產(chǎn)量數(shù)據(jù)‘一本賬、一口清’?！笨碧介_發(fā)研究所所長焦偉杰介紹說。
從物資采購到生產(chǎn)過程中的能耗管理，每一個環(huán)節(jié)都進行了嚴格的成本核算與控制。通過優(yōu)化采購渠道、提高設備利用率、降低能耗等措施，有效地降低了生產(chǎn)成本。同時，鼓勵員工開展修舊利廢、小改小革等活動，充分發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，為成本管控貢獻力量。參與修舊利廢工作的馮莊采油隊書記高尚輝說：“以前一些廢舊設備我們可能就直接扔掉了，現(xiàn)在通過我們的修復和改造，又能重新投入使用，不僅節(jié)約了成本，還提高了我們的技術水平?！?/p>
“我們將圍繞安全、產(chǎn)量、成本‘三件大事’，以‘五個專項排查治理整頓’為契機，不斷提升管理水平，為實現(xiàn)油田的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻?！痹搹S廠長賀小平說道。（任劍）
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