2024-11-18 15:01:11 蔣娜娜
近年來，合肥市長豐縣水湖鎮(zhèn)翰林社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為抓手，積極整合各類資源，織密城市社區(qū)網(wǎng)格體系，著力化解矛盾糾紛、解決安全隱患、保障民生福祉，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”，以網(wǎng)格“小支點(diǎn)”把一件件“日常小事”當(dāng)作“民生大事”，“小題大做”持續(xù)推進(jìn)基層社區(qū)治理效能。
群眾反映小題，聚焦治理精度。按照“就近、就便、就熟”原則，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，網(wǎng)格黨組織為核心，以黨員為骨干力量的協(xié)同治理組織架構(gòu)，形成“黨建引領(lǐng)一盤棋，網(wǎng)格治理一張網(wǎng)”格局。發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員“編組入網(wǎng)”，組建黨員突擊隊(duì)、黨員志愿團(tuán)隊(duì)，開展各類服務(wù)志愿活動(dòng)，深化落實(shí)“每日一巡”、走訪入戶、信息報(bào)送等制度，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員“信息員、維穩(wěn)員、宣傳員、調(diào)解員、服務(wù)員”五大員角色職能，協(xié)助社區(qū)進(jìn)行政策宣傳、隱患排查、矛盾化解、惠民服務(wù)等網(wǎng)格化管理工作。對家庭變故、生活困難、鄰里糾紛、突發(fā)事件、治安案件糾紛化解120余起。
多元小微議題，聚焦治理大題。緊扣群眾最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實(shí)問題，組織召開社區(qū)治理會議，建言獻(xiàn)策，共商共治，著力解決群眾身邊的急難愁盼問題。打造社區(qū)“小微議事會”，不固定場所、不限制人員，今年以來，社區(qū)組織召開各類協(xié)商議事會30余次，哪里有問題需要協(xié)商，“小微議事會”就開到哪里，已協(xié)商解決增設(shè)小區(qū)充電車棚、居民休閑活動(dòng)場所打造等百余件的“關(guān)鍵小事”。老舊小區(qū)改造治理，關(guān)系到百姓的切身利益，也是城鄉(xiāng)精細(xì)化管理的重中之重，水湖鎮(zhèn)翰林社區(qū)以“黨建引領(lǐng)、多方參與”工作模式為抓手，邀請居民代表共同商議改造方案和參與改造過程，激發(fā)居民參與的主動(dòng)性、多角度、立體化的匯聚多方力量，讓群眾在“大社區(qū)”中“唱主角”，真正實(shí)現(xiàn)“居民事情居民議，居民議事為居民”。
多方聚力答題 提升治理效能。立足實(shí)際需求，深化拓展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”城市實(shí)踐，建立社區(qū)黨支部為中心、網(wǎng)格樓道長為基礎(chǔ)、各類組織聯(lián)動(dòng)的社區(qū)治理運(yùn)行體系，通過搭建“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格員-紅色樓道長-戶主”的“紅色網(wǎng)格”四級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行四方聯(lián)席會議、紅馬甲進(jìn)網(wǎng)格和黨員任務(wù)清單制三大模式，發(fā)揮小區(qū)紅管家、黨員志愿者、共建單位等多方力量，開展安全生產(chǎn)隱患排查、反詐宣傳等中心工作，全面激發(fā)紅色網(wǎng)格。
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