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為全面推進電子銀行業(yè)務營銷工作，紙坊分社早部署、早動員，提前超額完成電子銀行全年任務。截至目前，新增手機銀行較年初凈增371戶，完成占比100.81%；金融e站客戶覆蓋率30%，完成占比157.76%；收單活躍商戶凈增107戶，完成占比123.4%；新增第三方網(wǎng)絡支付綁卡1618戶，全員超額完成個人任務。

政策激勵，聚合力。紙坊分社將電子銀行任務目標作為重點工作常抓不懈，為盡快完成任務，該社細化工作方案，搶抓“時間線”，將電子銀行任務目標前移，層層分解任務到點、到人,將個人任務完成情況納入年度考核。同時，制定網(wǎng)點營銷激勵措施，形成由負責人帶頭、全員參與的良好工作氛圍，激發(fā)全員營銷合力。

多措并舉，廣宣傳。用活、用好“三個工作群”及短信平臺，及時向客戶發(fā)布宣傳動態(tài)，便于客戶第一時間了解電子銀行相關利好政策。柜面服務人員利用上班族空白時間段，通過電話邀約方式，提醒客戶前來辦理電子銀行相關業(yè)務，同時，抓好柜面客戶，凡是來網(wǎng)點辦理業(yè)務的客戶，都確保開通手機銀行、完成網(wǎng)絡支付綁卡。

進村入戶，強黏性。紙坊分社以開展“金融知識進萬家”、“普及金融知識及金融知識萬里行”等宣傳活動為契機，走熟客、訪新客，現(xiàn)場宣傳和演示電子銀行產(chǎn)品，提高客戶對金融產(chǎn)品的熟悉度。內(nèi)外勤相互配合，開展班外營銷，引導客戶參與“一元換購”活動，并不斷挖掘轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)收單商戶，為數(shù)字銀行、第三方綁卡拓增量。（全盈）