2024-11-22 11:34:27 劉波
百日安全行動開展以來，榆林合力北國棗業(yè)公司緊扣“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，聚焦全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，出實(shí)招、做實(shí)功、求實(shí)效，精準(zhǔn)發(fā)力，堅決打贏百日安全“主動仗”。
強(qiáng)化意識，安全思想再提升
“臨近年終還有不到60天，我們一定要強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大‘三違’整治力度，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)預(yù)控、可控?！?該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在安全警示教育會上強(qiáng)調(diào)道。
為培養(yǎng)員工安全意識，該公司多點(diǎn)發(fā)力抓安全，常態(tài)化開展事故警示教育活動，組織廣大干部職工班前會學(xué)習(xí)安全知識及應(yīng)知應(yīng)會，組織員工觀看安全警示教育片，讓全員從思想上查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)防安全意識淡薄、思想麻痹松懈等問題。同時，創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)大家談”等活動，通過身邊人講身邊事、身邊事教育身邊人，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識不規(guī)范行為的危害，切實(shí)增強(qiáng)按章操作意識和自主保安意識，自覺遠(yuǎn)離“三違”，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
加強(qiáng)培訓(xùn)，安全素質(zhì)再提高
該公司采取“線上+線下”模式，組織人員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神及兩辦《意見》、兩部《條例》“八條硬措施”、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等法規(guī)文件，引導(dǎo)全員學(xué)細(xì)學(xué)深學(xué)透，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵規(guī)意識、責(zé)任意識、落實(shí)意識，切實(shí)增強(qiáng)安全意識和守法意識。同時，以背誦崗位安全職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等多方面為發(fā)力點(diǎn)，持續(xù)加大安全培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、筑牢安全發(fā)展理念、切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識，為公司安全生產(chǎn)有序開展創(chuàng)造良好環(huán)境。
隱患治理，現(xiàn)場管理再提高
該公司立足生產(chǎn)實(shí)際，堅持以上率下，積極推行“百日安全”包保制，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場操作環(huán)節(jié)指導(dǎo)，注重崗位操作每個環(huán)節(jié)、工序，做到行為規(guī)范、操作達(dá)標(biāo)，嚴(yán)抓零散作業(yè)人員和零星工程管理，對安全工作不重視、不負(fù)責(zé)的班組及個人嚴(yán)肅問責(zé)，確保全員安全責(zé)任落到實(shí)處。同時，每月組織管理人員對廠區(qū)進(jìn)行一次全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角的安全隱患大排查，列出整改清單，建立整改臺賬，切實(shí)做到立查立改、邊查邊改、動態(tài)管理、對賬銷號。截至目前，查出安全隱患10處，均已閉合整改，真正做到將隱患消除在萌芽狀態(tài)，將各類事故防患于未然。
“保安全千日不足，出事故一日有余”。下一步，該公司將以“拼”的干勁、“穩(wěn)”的基調(diào)、“實(shí)”的作風(fēng)，全力以赴打好打贏百日安全“主動仗”，為公司圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
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