2024-11-26 09:54:40
四季度正值奪油上產(chǎn)沖刺階段，中國石油長慶油田采油三廠以原油生產(chǎn)任務為中心，優(yōu)化部署，強化組織，積極動員號召廣大干部員工立足崗位、勇于奉獻、主動作為，將產(chǎn)量壓力轉(zhuǎn)化為奪油動力，牢牢把握奪油上產(chǎn)主動權(quán)，全力以赴向全年任務目標邁進。
采油三廠不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織運行，將產(chǎn)量壓力級級傳遞，定責任領導、定責任人、定時間節(jié)點，確保生產(chǎn)各項工作在安排上有根據(jù)、組織上有過程、監(jiān)管上有考核，實現(xiàn)全過程、全方位受控運行。針對低溫天氣下油水井的運行，通過“大監(jiān)控”生產(chǎn)運行系統(tǒng)對全廠重要場站、重點區(qū)域和外輸管線系統(tǒng)進行全天候監(jiān)控，廠主要領導嚴格執(zhí)行值班值守制度，第一時間及時掌握實際生產(chǎn)運行情況，基層各單位結(jié)合實際，全面梳理當前影響生產(chǎn)的各類因素，及時調(diào)整制定相應的上產(chǎn)措施和方案，確保原油產(chǎn)量穩(wěn)中有進，生產(chǎn)組織節(jié)奏井然有序。
生產(chǎn)現(xiàn)場是黨員初心使命的主陣地，也是勇?lián)熑问姑闹鲬?zhàn)場。采油三廠新寨作業(yè)號召全體黨員全面出擊，發(fā)起奪油上產(chǎn)總動員，以支部為單元成立“黨員先鋒隊”“黨員攻堅小組”，圍繞原油生產(chǎn)目標，將月度生產(chǎn)任務分解至每天，深入站點井組進行產(chǎn)量摸排分析、安全隱患排查，以實際行動發(fā)揮黨員干部在原油生產(chǎn)中的“先行軍”作用。此外，把黨員思想教育同生產(chǎn)任務緊密結(jié)合起來，時刻給黨員“充電補鈣”，通過主題黨日活動、政治理論學習、“三會一課”等形式，進一步把做合格黨員的要求傳遞到每根“神經(jīng)”，將學習教育成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。黨員干部深入一線開展幫扶活動，從技術(shù)上產(chǎn)、重點工作落實、措施現(xiàn)場監(jiān)督等工作入手，撲下身子，解決困難，要在困難面前站出來，在現(xiàn)場坐標上顯出來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引導崗位員工強化責任擔當和履職能力,高效推進各項工作有序開展。
連日來，溫度驟降，采油三廠各級領導奔赴現(xiàn)場，與承包點成立了“一對一”上產(chǎn)幫扶小組，對產(chǎn)量不平穩(wěn)，分析不清的區(qū)塊駐站幫扶，解決上產(chǎn)難題，制定增產(chǎn)措施。小組成員白天跑現(xiàn)場查問題，晚上研究制定上產(chǎn)措施，確保做到為生產(chǎn)組織運行“減負”，為油水井的增產(chǎn)增注“加壓”。技術(shù)人員加大對隱性躺井的排查力度，落實不正常井，及時協(xié)調(diào)隊伍力量上修，將躺井因素降至最低，將產(chǎn)量監(jiān)控體系與修井作業(yè)保障緊密結(jié)合，實現(xiàn)相互聯(lián)動，及時合理安排油井上修，抓好井筒治理和油井的正常生產(chǎn)。生產(chǎn)運行部不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)信息的反饋，管線壓力的跟蹤，抓實數(shù)據(jù)的錄取，確保原油生產(chǎn)平穩(wěn)高效運行。
“四季度是收官之季，原油上產(chǎn)繁忙，施工作業(yè)較多，安全一定不能有半點馬虎，票據(jù)辦理不齊全嚴禁開工，各類隱患問題整改后一定要進行復查，安全是原油上產(chǎn)的根基，要時刻緊繃安全弦。”采油三廠主管安全的負責人一再強調(diào)要筑牢安全防線。采油三廠堅持問題導向，進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制,將關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理與階段性重點任務有效結(jié)合,領導干部帶頭落實個人HSE行動計劃和聯(lián)系點,深入基層開展安全大檢查,從生產(chǎn)運行、技術(shù)管理、設備設施、數(shù)字化管控、檢維修及危險作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管、環(huán)保管理、安全用氣用電、凝析油排放、管線運行監(jiān)控、場站及道路的暗洞排查與治理和員工培訓等方面全方位進行檢查。同時，組織員工對《新安全環(huán)保法》、《長慶油田分公司全員安全環(huán)保記分實施辦法》、《廠安全生產(chǎn)管理實施細則》進行再學習，廣泛提高全員安全意識，為冬季安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
通訊員：楊青
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