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中煤三建市政公司:

黨建引領(lǐng)促發(fā)展 凝心聚力譜新篇

2025-03-25 08:38:31   

 近年來,中煤三建市政公司以“加強(qiáng)理論武裝、堅(jiān)定理想信念、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)”為重點(diǎn),在理論修養(yǎng)、素質(zhì)提升中守正創(chuàng)新,在雙向結(jié)合、知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為抓工作、解難題的能力。近幾年,中煤三建市政公司把如何推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合作為黨建工作的重中之重,經(jīng)過持續(xù)推進(jìn)、反復(fù)實(shí)踐,取得了一定實(shí)效。

目前,市政公司主要市場(chǎng)已從原有的沈陽、天津、浙江、新疆四個(gè)穩(wěn)定區(qū)域,發(fā)展形成陜西、遼寧、天津、安徽、江浙滬、廣東、河南、湖北、河北等成熟的項(xiàng)目開發(fā)片區(qū)。

市政公司現(xiàn)有5個(gè)直屬黨支部,在崗黨員300余人。做到了在建項(xiàng)目黨組織應(yīng)建必建,做到了每個(gè)項(xiàng)目有黨員典型標(biāo)桿。 

確立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思路和目標(biāo)

市政公司以“六個(gè)第一”強(qiáng)化黨建融入生產(chǎn),堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、堅(jiān)持安全是第一基石、堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力、堅(jiān)持人才是第一資源、堅(jiān)持管理是第一抓手、堅(jiān)持改革是第一動(dòng)能。以此確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步。

為了進(jìn)一步明確方向、壓實(shí)責(zé)任,市政公司壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)等相關(guān)工作,推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)支部工作轉(zhuǎn)化提升,堅(jiān)持黨建工作融入生產(chǎn)、融入管理,最終目標(biāo)是推動(dòng)改革發(fā)展,消除安全隱患,防控重大風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。

選擇黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方法和路徑

市政公司確立了“四同步”和“四結(jié)合”的融合方法,黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核;讓黨建工作深度融入決策、融入制度、融入執(zhí)行、融入監(jiān)督;“四結(jié)合”:即管業(yè)務(wù)與管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律相結(jié)合。在具體落實(shí)路徑上,主要體現(xiàn)在以下四點(diǎn):

通過貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策來把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。市政公司班子成員結(jié)合黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和包保聯(lián)系工作,穩(wěn)步推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論宣講工作,深入基層開展調(diào)研,推動(dòng)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的具體舉措。市政公司兩級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

通過黨管干部、黨管人才來建強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍。市政公司堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,進(jìn)一步調(diào)整中層管理人員年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),80后、90后占中層管理人員的人數(shù)比例、及本科學(xué)歷占比逐年同步提升,持續(xù)開展技術(shù)、財(cái)務(wù)、政工等專業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用事業(yè)、用情留人,積極開展“導(dǎo)師帶徒”、礦建情緣活動(dòng),為新進(jìn)大學(xué)生安家落戶、牽線搭橋。

通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾。市政公司持續(xù)強(qiáng)化黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員教育,與基層黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,制定季度黨建工作要點(diǎn),做到全年有規(guī)劃,每季有重點(diǎn),增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和系統(tǒng)性。建好用好基層黨員活動(dòng)室,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、“主題黨日”、民主評(píng)議黨員等組織生活制度,加大對(duì)基層黨支部檢查抽查力度,實(shí)行年度黨支部書記抓黨建述職評(píng)議和黨建百分制考核。

通過深化全面從嚴(yán)治黨,涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。市政公司通過“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”的深化開展,讓愿干事、能干事、干成事的干部得到彰顯,讓不愿干事、事不關(guān)己、考慮事情從自身出發(fā)、甘愿躺平、推過攬功的干部沒有容身之地。有效落實(shí)“四種形態(tài)”,在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督第一種形態(tài)上下功夫,弘揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感。

打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的融合載體

在黨委層面,通過會(huì)“第一議題”、中心組集中學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論指導(dǎo)水平,嚴(yán)格落實(shí) “三重一大”事項(xiàng)審議程序,確保市政公司決策和部署的正確性和穩(wěn)定性;建立了市政公司班子成員包保督導(dǎo)機(jī)制。

在基層黨支部層面,圍繞目標(biāo),開展了“黨員身邊的降本提效”活動(dòng),為充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,讓黨員在工作中亮身份,在崗位上樹形象,各黨支部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際劃分了“黨員責(zé)任區(qū)”,建立了“黨員示范崗”,成立了“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”。通過開展基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃,創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式和支部工作模式,搭建“黨建+”工作載體,把管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)約創(chuàng)效、安全管理等作為基層黨建工作的融入點(diǎn),通過解決實(shí)際問題提升黨建工作的吸引力。

在群團(tuán)工作層面,市政公司因勢(shì)而變,大力推動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群團(tuán)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。圍繞市政公司總體部署,工會(huì)聯(lián)合業(yè)務(wù)部室開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮項(xiàng)目所有參建員工積極性;扎實(shí)開展“青”字品牌創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)市政公司“兩隊(duì)一崗”建設(shè),“筑夢(mèng)”青年志愿者服務(wù)隊(duì)以省屬企業(yè)青年文明號(hào)創(chuàng)建報(bào)備集體為抓手,實(shí)現(xiàn)“由隊(duì)到站”的轉(zhuǎn)變,初步完成首批志愿服務(wù)站建設(shè),進(jìn)一步豐富“志愿有我,‘筑夢(mèng)’市政”品牌內(nèi)涵,1人獲第10屆“全國(guó)煤炭青年五四獎(jiǎng)?wù)隆碧崦?jiǎng),1人獲省屬企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員。群團(tuán)組織各自發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合同向發(fā)力。

邁上新征程,建功新時(shí)代。在新時(shí)代背景下,市政公司將踔厲奮發(fā)、勇毅前行,以真抓實(shí)干更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開創(chuàng)新的工作局面,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。(饒凌峰)

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